武汉高科农业集团有限公司召开2026年半年经济工作会暨树立和践行正确政绩观学习教育专题党课

7月20日下午，武汉高科农业集团有限公司（以下简称“高农集团”）召开2026年半年经济工作会暨树立和践行正确政绩观学习教育专题党课，全面总结2026年上半年工作，明确下半年工作思路和重点任务，号召集团全体干部职工校准政绩坐标、兼顾显功潜绩，全力筑牢国家级农业科创策源高地。集团党委书记、董事长李旻主持会议并讲话。

会议指出，2026年上半年，集团持续巩固转型发展良好态势，始终保持干事创业激情，锚定“十五五”发展目标，稳步推进核心主责主业。园区租赁、招商引资有序落地，融资工作取得阶段性突破，资产盘活、物业配套等基础运营工作取得实效。但也存在营收利润指标滞后、科创产业布局缓慢、资产运营存在结构性短板等客观问题，要以正确政绩观校准干事创业坐标，一手抓实下半年绩效指标冲刺、一手系统谋划中长期全产业链布局，筑牢武汉农创中心、高农集团高质量发展根基。

会议结合国务院《加快农业农村现代化“十五五”规划》、武汉市智慧农业三年行动方案以及光谷“十五五”发展目标等文件精神，引导全体干部职工深学细悟正确政绩观核心要义：坚守根本立场，牢记为民造福是最大政绩，发展农业新质生产力核心落点是惠企利民；紧扣时代主线，聚焦“十五五”发展农业新质生产力核心任务，以农创中心为主阵地不折不扣落实各项战略部署；明晰实践标尺，兼顾眼前显功与长远潜绩，以接续奋斗落实中长期产业发展布局；找准转型路径，加速实现由“房东”向“股东”转变，以科学投资重塑干事创业评判标准。

针对下半年工作，会议强调要“站在光里搞农业”，以五大实施路径锚定发展目标。一是坚持学用贯通、以知促行，把顶层战略转化为久久为功的行动自觉，对标上层规划找准产业发展短板，统筹推进科创项目布局提升集团创新策源实力。二是坚守种业振兴使命担当，以系统思维做强武汉・中国种都，以育繁推一体化体系建设为核心招引育种人才、搭建创新转化载体，夯实粮食安全科技根基。三是坚定走好“房东”向“股东”转型之路，以产融共生培育产业新动能，以产业资本优化投融资体系，分层培育科创企业，以长期产业收益实现国有资产增值与产业集群发展双向共赢。四是秉持为民服务初心，统筹“一核两翼”运营提质，做优全周期科创服务，全方位做好涉农科创企业全周期服务，打造软硬件兼备、充满活力、温度的科创产业生态。五是立足全链条均衡发展补齐产业短板，系统布局智能农机潜力赛道，以“补链、强链、延链”为主线，通过政策引导、科技赋能与资本加持，补齐产业短板，构建自主可控的智能农机产业生态。

会议要求，高农集团全体干部职工要统一思想、统一战线，争做“世界观、人生观、价值观、事业观、政绩观”五观端正的人。要持续深化理论党性淬炼，厘清显绩与潜绩、局部运营与全局发展辩证关系，常态化校准干事评判标尺。要健全全链条科学决策闭环，做到既抢抓发展机遇，又守住风险底线，兼顾尽力而为与量力而行。要压紧压实“一岗双责”，坚持管业务必管廉政，统筹产业发展与廉洁风险防控。要完善实干正向激励，客观衡量各岗位当期履职实效，营造重潜绩、谋长远干事氛围。

集团公司财务融资部、资产管理部就上半年经济指标、经营和专项绩效指标完成情况进行通报，各所属企业汇报上半年绩效目标完成情况并现场签署《2026年绩效目标责任书》。集团公司全体干部职工、各所属企业中层及以上干部、中华投公司领导班子成员、高管参加会议。